缘起（1 / 2）

一

我叫康凯，慷慨激昂的慷慨，此刻我正在会议桌前慷慨激昂。我是这个部门的leader，负责整个产品线的规划和研发工作。研发靠的是什么？靠的是人力，准确的说靠得是人才，leader的工作是干嘛？说到底就是使用手下人的才能。而现在我却无计可施，公司给的第一个规划周期马上就要到期，而我手下的产品却还是拿不出一个可行的方案。明天的例会眼见就要到来，我着实没有任何办法。

我是一个产品工程师出身的人，今年是我任这个部门leader的第一个任期。对于产品其实也就比入门汉强上个那么一点。这些能力还不足以支撑我能够顺利完成规化工作。第一个任期就接到这么重要的任务确实令我叫苦不迭，这个产品研发不出来我的晋升之路可以说已经走到了尽头，看似平静的办公室里不知道有多少人卷天卷地盯着我这个位置，如果说中国的哪写行业内卷的厉害，我相信一定有互联网行业的一席之地。行业内的人可能都知道，研发和产品天生的不对付，而我又是从研发经理爬到这个位置的，我手下的产品经理老唐必然不会全力协助我，这可能也就是我目前无计可施的原因了吧。

周五例会又到了，我的顶头上司，公司主管产品线的副总经理对我有些许的失望，听着我的报告眉头紧皱，她叫付箫一个典型的职场女强人，＂哎呀，小康呀　你这一点进展都没有呀，我该如何和总经理办公室交待呀＂，说罢猛喝一口水会场慢慢宁静，我率先打破了僵局:＂请领导放心（其实我自己都不放心），再给我两周的时间，我一定交出一份产品模型＂＂好！那我就再给你两周的时间但是这是最后两周时间，在做不出来我就要考虑你的能力是否和职务相匹配了＂

终于熬过了这次难熬的会议

会后我收到了微信:臭小子你到底能不能行我回到:＂能不能行，你不知道么?＂　＂我和你说真

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