无标题章节（2 / 2）

抛却一切先入为主的观念，如果客观的看待山竹公司，你就会发现，就商业运作而言，这家公司几乎已经将保健作品市场的开发，做到了极致。同时代的所有保健品，都难以望其项背。

如果不是因为摊子铺得太大，对下面约束不够严厉，又没有树立起好的企业文化，再加上吴秉心父子急功近利，导致公司膨胀太快消化不良，这山竹公司应该也不至于倒塌的这么快。

当然，还有一点，这家公司得罪的人太多了，也太高调了，就历史规律而言，它的倒塌也存在着一种必然性。

因为在中国，无论是个人还是组织亦或是商业集团，只要你太过高调，那么倒霉也就紧随而来。

吴秉心虽然一直强调“官商”“官商”，产品推广营销一直走的都是官商结合的路子，自认为掌握了对国情的认知，其实还是认知有限，他要真的有认知的话，也不会如此的大张旗鼓，如此的大放狂言。

步子太大，扯到蛋了，这种情况多的是，不差他一个。

就关晓军个人而言，闷声发大财，或者说一步一个脚印的向前走，那才是真正的经商之道。这经商与做官是一个道理，踏踏实实的做事情，那才是王道，也是一个人一个企业的立足之本。一旦高调，你就等着倒霉吧。

从这点来说，关晓军其实最佩服的就是老干妈这个风味食品集团，人家不上市，不融资，不贷款，不赊账，不欠账，这才是最符合中国思维的经商模式，简单，但是踏实。

不过也不能一概而论，娃哈哈集团也跟老干妈的模式一样，但因为产品类型的不同，他就很难做到老干妈的程度，底气差了点。

关晓军没有做过商人，也不懂经商之道，如果真让他经商的话，他只能以这种最笨的方式来经营自己的公司，因为融资上市什么，他根本一点都不懂。

自己不懂的事情，最好

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