第35章收购案暴雷（1 / 2）

收购案暴雷的消息传来的时候，言曌正在曼谷的办公室里看一份季度报表。电话是贺彧打来的，声音隔着听筒，平而稳：“言氏的欧洲子公司发布了资产减记公告，减记金额接近收购价的三成。股价开盘跌了百分之十二，已经停牌了。”言曌放下手里的报表，靠在椅背上。她等这天等了半年。

言氏收购那家欧洲科技公司的时候，尽调报告里列出的核心资产包括几项工业数据分析专利、一个稳定的企业客户群、以及一条“具备高增长潜力”的软件产品线。卖方提供的财务数据显示，软件业务的年营收增长率在百分之二十以上，利润率超过百分之四十，客户续约率高达九成。言澈在谈判桌上压了价，但他压的是“报价”，不是“估值”。他在卖方提供的估值模型上做了小幅调整，但接受了那些漂亮假设。收购完成之后，言氏派驻了管理团队去整合。整合团队接管财务系统之后发现，实际情况和尽调报告完全对不上。软件业务的营收中，有将近四成是硬件销售包装成的“软件服务收入”，那部分利润薄得可怜。客户续约率的九成是算法调整过的统计口径，把一次性付费的试用客户也算进了“活跃客户”。研发管线里的几个核心项目，实际进度比报告上标的慢了两年。言氏花了大价钱买了一个技术含量远低于预期的壳。资产减记公告发布之后，市场反应剧烈。股价断崖式下跌，分析师下调评级，几家机构投资者撤出了对言氏欧洲业务的跟投。股东们开始问责，矛头指向了主导收购的言澈。当初庆功宴上那些拍着他肩膀说“后生可畏”的元老们，如今换了一副面孔，在董事会上沉默着不出声，私下里已经开始互相打听“这事到底是谁的责任”。

言澈被留在欧洲处理善后。诉讼已经立案了。言氏起诉了卖方和参与尽调的中介机构，指控其在收购过程中存在欺诈性陈述。但诉讼周期漫长，证据收集、跨境取证、法律程序，至少需要一两年。即便最终胜诉，能追回

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