第323章再到北一厂（2 / 2）

当然，北一厂的检验员能回答出这些问题,还是因为华机厂的质量部副部长如今被调到了北一厂这边帮忙,整个质量部从部长到检验员,全部进行了基础质量管理知识的培训，包括检验手法的培训，否则他们是不可能如此规范回答的。

而包括魏时忠再内的工厂管理层,也已经进行了多轮的管理知识包括质量意识的培训，虽然方叶并没有指望,通过几次培训就能让他们学会什么是规范管理,但是这些培训能够提高他们的管理思维和意识,这才是方叶真正的目的。

与此同时,方叶在北一厂的检查并没有结束,几个车间逛下来,杨永福的记事本上,依旧记录了两页纸的问题,但对于出现的问题，方叶在随后召开的座谈会上,并没提出批评,他认为有问题是正常的,并且对于过去三个月北一厂的巨大进步，表示了称赞。

会议上，方叶说道:“改进，就是一个不断循环的过程，哪怕是一套看上去十分健全的制度,随着运行的持续或企业规模的扩大，它总会出现这样那样的问题,因此我们需要一定期的进行检查和内部审核,找出这些问题,然后加以改进，这就叫持续改进。”

魏时忠做完了记录,问道:“方董事长，十一月份，我们会投入新工厂，到时我们现在这套管理方法能够直接平移过去吗?”方叶点了点头说道:“只要企业生产模式和生产方式、过程没有改变,只是规模扩大,这些管理体系都可以直接平移。但若是上述情形出现了变化,那么就需要增加新的管理流程加以健全，比如北一厂新增了研发部,那么就需要增加一套研发流程。”

“由于研发的物料由采购部采购,研发生产由生产部或外部负责、质量由质量部负责,那么这些过程需要研发部之外的其它部门提供资源,给予支持，所以通常情况下，当这个流程在工厂内部时,它不是独立运行的,而是要契合到现有的管理流程之中，形成一个闭

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