第78章（2 / 2）

她发现有了苏晴这个强大的技术和管理过滤器，她可以更专注于把握大的方向和农场的整体战略。

然而磨合的过程并非一帆风顺。

在某些管理流程和权限划分上，苏晴倾向于更严格更制度化的西方管理模式，而时婉则希望保留一些农场特有的灵活性和人情味。

比如在二区以后的员工考核上，苏晴提议引入更量化的kpi，而时婉则担心这会抹杀员工的主动性。

她本人工作的时候听到kpi三个字是会翻白眼的程度就先不提了。

两人各有坚持，讨论一度陷入僵局。

最终，伊莎贝拉提议可以先试行一个结合了量化指标和主观评价的过渡方案，在实践中逐步优化。

时婉和苏晴对视一眼，大家默契地各退一步。

这样的讨论断断续续，持续了近一个星期。

期间苏晴不仅参与合作生产线的谈判，也快速熟悉着二区的日常管理，并针对员工招募提出了自己的建议。

“时总，关于接下来的招聘我认为我们可以增加一部分有经验且学习能力强，还有意愿往管理方向发展的年轻人，为二区未来的扩张储备人才。”她在一次晚餐后，向时婉提出了书面建议，甚至还附上了几种内部培养和外部招募相结合的具体方案。

时婉看了她的建议，非常地直观且客观。

她再次感慨遇到苏晴确实是一件大好事。

一个星期后，合作生产线的所有细节终于全部敲定。

看着最终版本的协议，三人都松了一口气，脸上露出了疲惫却满足的笑容。

“总算搞定了！”伊莎贝拉长长舒了口气，“接下来，就是全力推进了。苏晴，这边的事情就交给你和小婉了，我回去准备一下相关的研发工作，有问题随时call我。”

送

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