第82章（1 / 2）

主事早将各项资料做了层级分类，最紧要的祁韫亲阅过，其余由账房分级递报。因此祁韫与千千对为数不多的重要项目如数家珍、言语往来极快，手上账册翻动不止。至于稍次一等的，主要为千千带着几个子弟经手，今日亦顺势向祁韫再做梳理。

流昭虽初涉江南事务，但素来聪敏，深知自己是来学习的，不插嘴，却听得极专心。偶有千千与祁韫意见相左之处，她才从旁提出建议，常一语中的。

此时，她所具备的现代金融眼光终于派上用场。她早就看得明白，祁韫那些看似“古法经商”的判断，实则已初步形成了一套极现代的价值体系：

第一，在项目评估上，始终权衡长期投资价值与短期投入产出，理性配置金融杠杆与实业培育，目标是“高风险-高收益”的最优解。

第二，判断项目优先级时，重点关注技术或模式创新，即不赌宏观经济与行业趋势的惯性β，只看个体因新技术、新商业模式而生的爆发力α，在萌芽期下注，以小搏大。

第三，不拘泥于财务报表，而是在硬性数据之外，充分考量品牌、信誉、团队能力等无形资产的潜力。

第四，更重要的是，祁韫已经在打造一个雏形化的“募投管退”闭环机制，即类似现代风投，从募资、投研、管理到退出的全链路闭环，确保资源能循环流动，而非堆积死水。

这些原则，在“开海”这一大项目上体现得最为极致，也解释了为何祁韫能游刃于庙堂与市井之间，成为这个时代真正能调动钱与权的大通商。

其实这几个月来，流昭对祁韫的思想越了解便越钦佩。在并无现代财务管理知识的前提下，她竟能以祁家百年基业为起点，继承祁元茂的智慧，自己摸索出这一套，不是天才，是鬼才。

至夜深，三人收起账册，略作歇息，祁韫给千千和流昭叫了夜宵，二人各自吃了一碗

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