第379节（1 / 2）

之前的开拓委员会主任，年纪太轻，思路太直接了，只想着招不到人，就提高给外差人员的待遇，补贴、出差费、危险津贴什么的，让人人想去出外差，就能解决用人荒。金主任来了以后，直接挪预算，第一个承担了专项培训班的费用，凡是针对某个开拓项目特别设立的专项培训班，考核合格率达标的话，费用都由委员会出；

第二个就是向上申请，报了新的预算出来，给各部门设立了预期目标，比如农业专门学校这里，如果田师傅去了辽东，把人参的产量提上来了，那么产量每提高一个档次，他们就可以获得一个档次的分红，时间长达十年，刚才张主任来，金主任和他提到的分红，就是川蜀一带，万州的柑橘产业提高产量所得到的产业分红！

有了这两条政策刺激，专门学校的积极性明显要提高得多了，不但积极主动地牵头举办定向培训班，而且很注意收集买地下一步扩张地点的农业情报，收集储备人才。就说这次人参培训班的焦点老师马正德吧，他自己恐怕都不知道，他入选农业专门学校，多少是占了户籍优势，白山已经算是辽州靠北的地域了，那边的汉人住民相当少，在买地这里，纬度比马正德一家更高的移民不多，马正德便算是有高纬度种植经验，又能说会写，可以把自己的心得总结下来的稀缺人才了，因此，即使他在低纬度农业种植上没有突出的优势，也还是被录取进专门学校——在这突如其来的辽州开发任务中，这个伏笔可不就起到大作用了？

这就是群策群力的优势所在，一个出色的领导者，必然是擅长通过机制、政策来激发合作方的主观能动性，说白了，就是能搞钱、肯分钱，合情合理合法地让合作伙伴的手头都宽裕，这样的人做什么事都会顺利，能创造的劳动成果也更大得多。

一味追求清廉，直接就想着，把钱都给去外差一线做事的人，其余合作方不过是完成被交代下来的工作，做得好是他们

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