第22章（2 / 2）

韩非的话，让梁欣陷入思考，她的双手放在桌面上，右手又在不断地揉捏左手小拇指。

梁欣觉得网销与面销的差别实在太大了，婚庆行业谈单讲究的是与客户见面时的造梦与借势能力，要求精准拉共鸣，对销售要求高，培养一个优秀销售的更是不容易。

但网销不同，它需要的是针对大量客户的标准化的操作，先讲究概率，再谈信任，所以对于一个小型规模的团队来说，听话照做的员工远比能力突出却不好控制的人更加重要。

现在的韩非，显然是想要一帮执行能力强的普通员工，以及一套非常细化的执行标准。

想到这里，梁欣终于明白了当时韩非在君临府吃饭时，讲的那句话的含义。

他说，希望自己帮他把团队活力带起来，用新的标准改掉旧的习惯。

是顺势而为，大刀阔斧地去旧留新。

“韩总，你看看我接下来这么做是否合适？”梁欣迅速调整了一下工作主次，将想法一条条地列举出来与对方汇报。

韩非边听边与梁欣讨论，他还是挺意外梁欣能这么快地找准方向。虽然梁欣昨天用取消加班这一招，稳定了小部分的人心，可全员一对一沟通就没有必要了。

在韩非看来，很多基层员工都是既重要又不重要的。

任飞能够用高薪将人挖走，自然他也可以用钱将人留着，但他不喜欢这种风气。

韩非觉得这种行为只会让员工对自身能力产生误判，让优秀的人变得心浮气躁，让普通的人变得手高眼低。

所以当梁欣提出，直接反其道而行，实行绩效制度来考核员工的结果以及过程，将工作痕迹数据化进行考核，优则加薪，劣则淘汰，弱化任飞的挖人行为时，韩非很爽快地点了点头。

但梁欣在全员一对一的这件事情上，依旧坚持。

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